Стратегическая сессия
это формат групповой работы, направленный на совместную разработку стратегически значимых решений компании, с участием ключевых руководителей.
Какие задачи помогает решить?
- разработать стратегию компании
- разработать стратегию создания/развития/запуска значимого продукта
- разработать миссию, вИдение будущего, ценности компании
Поможет когда:
- 1У команды нет четко сформулированной цели и стратегии развития
- 2Нужно встряхнуть и зарядить команду
- 3Есть скрытые конфликты и противоречия в команде, которые необходимо разрешить
- 4У команды нет ясного понимания представления о будущем компании
- 5Есть необходимость развить новые направления в бизнесе
- 6Нужно выбрать стратегически верный вариант развития
Результаты
- Согласованная оценка «сильных» и «слабых» сторон команды и организации
- Сформулированный образ будущего компании, сформулированная миссия и ценности
- Список идей и решений для дальнейших действий по поставленным вопросам
- Согласованность мнений членов команды
- Обмен информацией и опытом
- Сонастройка личных и организационных целей
- Понимание своего места и роли в компании
- Определение зон роста и развития
- Мотивация к достижению поставленных целей
- Новый уровень доверия
- Сформированные рабочие группы, ответственные за решение поставленных задач
Этапы работ
2–3 встречи с лидером для определения целей и задач, уточнению условий сессии
Интервью с топ-менеджерами для уточнения целей и задач сессий и подбора инструментов работы
Разработка и согласование сценария сессии и поддерживающих мероприятий
Проведение сессии по согласованному сценарию, общей продолжительностью от 16-ти до 24-х часов
Отчетная встреча с заказчиком по анализу результатов сессии
Сопровождение в обозначенный период по реализации сформированной стратегии
Для более эффективной работы мы рекомендуем индивидуальное коучинговое сопровождение ключевых фигур процесса и лидеров рабочих групп
Стоимость организации стратегической сессии зависит от многих параметров и рассчитывается индивидуально.
Примерная стоимость подготовки и проведения стратегической сессии на 15-20 человек:
В стоимость не входит аренда помещения и организация питания для участников мероприятия.
Проведение мероприятия возможно на территории заказчика.
Примерная стоимость подготовки и проведения стратегической сессии на 15-20 человек:
- подготовка к стратегической сессии (2-3 встречи с руководителем для снятия запроса, интервью с командой, согласование сценария)
- 1 день мероприятия (8 часов)
- работа 2 коучей
- организация мероприятия (подбор площадки, согласование организационных моментов, покупка необходимых канцтоваров, подготовка помещения к мероприятию)
В стоимость не входит аренда помещения и организация питания для участников мероприятия.
Проведение мероприятия возможно на территории заказчика.
Сроки подготовки зависят от запроса и объема информации, которую необходимо проанализировать. В среднем на подготовку стратегической требуется 2-3 недели.