Коучинг на корпоративном мероприятии
это формат работы с командой, когда в рамках запланированного корпоративного мероприятия профессиональные коучи проводят сессию и помогают сотрудникам достичь высоких результатов через улучшение коммуникации, лидерства и мотивации. Это способствует улучшению работы команды, разрешению проблем и достижению позитивных результатов как на уровне сотрудников, так и на уровне компании в целом.
Какие задачи помогает решить?
- развивать навыки эффективной коммуникации сотрудников, что способствует лучшему взаимодействию в коллективе
- разрешить конфликты и улучшить отношения между сотрудниками
- найти внутреннюю мотивацию для достижения поставленных целей
- руководителям и сотрудникам развивать навыки лидерства
- повысить личную эффективность сотрудников и достигать лучших результатов в работе и жизни
- поощряет самосовершенствование и личностный рост участников
Командный коучинг – современный инструмент работы с командой, для повышения эффективности её работы и достижения поставленных целей.
Этот метод, помогает команде четко определить цели и задачи, разработать план действий и реализовать его с максимальной эффективностью. В рамках сессий используются различные коучинговые техники, игры, упражнения и дискуссии, чтобы помочь участникам по-новому взглянуть на свою работу, их взаимодействие и роль в команде. В процессе коучинга участники с помощью коуча проводят ревизию существующего положения дел, намечают необходимые изменения и планируют действия для достижения общего результата. Важное отличие командного коучинга - вовлечение в работу каждого члена команды, раскрытие его потенциала ради достижения общих целей.
Этот метод, помогает команде четко определить цели и задачи, разработать план действий и реализовать его с максимальной эффективностью. В рамках сессий используются различные коучинговые техники, игры, упражнения и дискуссии, чтобы помочь участникам по-новому взглянуть на свою работу, их взаимодействие и роль в команде. В процессе коучинга участники с помощью коуча проводят ревизию существующего положения дел, намечают необходимые изменения и планируют действия для достижения общего результата. Важное отличие командного коучинга - вовлечение в работу каждого члена команды, раскрытие его потенциала ради достижения общих целей.
Что такое командный коучинг?
Поможет когда:
- 1Руководитель хочет, чтобы корпоратив принёс не только радость свободного общения, но и пользу команде и компании
- 2В команде есть скрытые разногласия или плохо налажена коммуникация
- 3У команды не хватает мотивации
- 4Необходимо выявить и усилить лидерские качества сотрудников
Результаты
- Улучшение взаимодействия и укрепление связей в коллективе.
- Повышение мотивации и вовлеченности сотрудников.
- Достижение бизнес-целей и повышение производительности.
- Развитие лидерских качеств сотрудников
Этапы работ
1–2 встречи с лидером для определения целей и задач, уточнению условий сессии
Интервью с участниками команды при необходимости
Разработка и согласование сценария сессии и поддерживающих мероприятий
Проведение сессии по согласованному сценарию, общей продолжительностью от 4 до 8 часов
Предоставление лидеру обратной связи в согласованном формате
Для более эффективной работы мы рекомендуем индивидуальное коучинговое сопровождение ключевых фигур процесса и лидеров рабочих групп