КЕЙС
Командная коуч-сессия

Фармацевтическая компания
Проблематика
Финтех компания, быстро растущая и активно набирающая обороты
Перед компанией стояла задача — повысить эффективность команды, с учетом быстрого темпа развития и активного роста команды. Вместе с тем наблюдалась текучка кадров.
Перед нами стояла задача - наладить коммуникации в команде, сформировать объединяющее и вдохновляющее вИдение, создать новый уровень доверия, так, чтобы появилась сплоченность, более качественное взаимодействие и понимание места и роли каждого.

Запрос
повышение эффективности команды через налаживание коммуникации и формирование видения.
Этапы работы
Проведены 2 встречи с лидерами для определения целей и задач, уточнению условий предстоящей сессии
Анкетирование членов команды
Интервью команды для определения проблематики и подбора инструментов работы
Проведены три командные сессии в общей сложности длительностью 20 часов.
Результат
За этот период удалось сформировать вдохновляющее вИдение, определить ограничения и ресурсы. Новые члены команды в максимально сжатые сроки познакомились с остальными участниками, уже на сессии началась эффективная коммуникацию и были сформированы более доверительные отношения.
За счет разрешения конфликтов было сформировано ощущение принятия различий и появилась стратегия их использования для продуктивной работы. Кроме того, были заключены истинные соглашения по важным вопросам и сформированы рабочие группы, ответственные за решение дальнейших задач, поставленных в ходе сессий.