Мастер-классы для команд
это формат работы с командой, когда профессиональные коучи обучают руководителя и команду различным методикам и техникам, которые способствуют улучшению работы команды, разрешению проблем или конфликтов, а так же помогают команде системно планировать проекты и достигать поставленных целей.
Какие задачи помогает решить?
- развивать навыки эффективной коммуникации сотрудников, что способствует лучшему взаимодействию в коллективе
- разрешить конфликты и улучшить отношения между сотрудниками
- быстро анализировать ситуацию и принимать решения автономно
- корректно ставить задачи и делегировать
- планировать проекты
- давать эффективную обратную связь
Поможет когда:
- 1Руководитель хочет, чтобы члены команды стали более самостоятельными
- 2В команде есть скрытые разногласия или плохо налажена коммуникация
- 3Команда не обладает навыками анализа и декомпозиции задач и планирования
- 4Необходимо освежить в памяти команды техники и приемы, которые повышают эффективность работы
Результаты
- Улучшение взаимодействия и укрепление связей в коллективе.
- Повышение уровня осознанности в управлении проектами и принятии решений.
- Достижение бизнес-целей и повышение производительности.
- Развитие навыков анализа, планирования и генерации идей.
Этапы работ
1–2 встречи с лидером для определения целей и задач, уточнению условий проведения мастер-класса
Интервью с участниками команды при необходимости
Разработка и согласование сценария мастер-класса и поддерживающих мероприятий
Проведение мастер-класса по согласованному сценарию, общей продолжительностью от 3 до 5 часов
Предоставление лидеру обратной связи о команде в согласованном формате
Для более эффективной работы мы рекомендуем индивидуальное коучинговое сопровождение ключевых фигур процесса и лидеров рабочих групп