Разработка маркетинговой стратегии в коучинговом формате

это серия командных сессий, работа в которых основана на исследовании целевой аудитории и генерации идей как должен меняться продукт компании, клиентский сервис и стратегия продвижения чтобы потребности целевой аудитории были закрыты и клиенты возвращались вновь.
это формат групповой работы, направленный на совместную разработку стратегически значимых решений компании, с участием ключевых руководителей

Какие задачи помогает решить?

найти “тонкие” места в существующей маркетинговой стратегии
найти вектор изменений существующего продукта
проанализировать как изменилось отношение целевой аудитории к бренду и продукту, сделать выводы
разработать единую и понятную всей команде маркетинговую стратегию, которая позволит увеличить ключевые показатели бизнеса
разработать стратегию запуска на рынок нового продукта/стартапа

Поможет когда:

1
маркетинговой стратегии нет
2
существующая маркетинговая стратегия не приводит к желаемым результатам
3
отсутствует отдел маркетинга
4
есть необходимость развить новые направления в бизнесе
5
нужно запустить новый продукт или услугуЕсть необходимость развить новые направления в бизнесе
6
есть сложности в привлечении трафика клиентов
7
необходимо проанализировать текущее положение компании на рынке
8
есть ощущение, что конкуренты ушли далеко вперед

Результаты

команда ясно видит в каком направлении двигается. Каждый сотрудник понимает свою роль и на каком этапе пути клиента его роль становится ключевой
сотрудники понимают как усилия каждого влияют на общий результат
список идей и решений как удовлетворить потребности целевой аудитории
четкий план реализации маркетинговой стратегии
четкое позиционирование продукта/услуги/проекта
сформированная рабочая группа по внедрению стратегии
понимание каких компетенций не достает сотрудникам для успешного внедрения стратегии

Этапы работ

1-2 встречи с лидером для снятия запроса и определения целей и задач

встреча с рабочей группой для сверки часов и определения общих целей команды, сильных и слабых сторон, возможностей и ограничений

встреча с рабочей группой для определения приоритетных сегментов целевой аудитории

исследование целевой аудитории и конкурентов

двухдневная командная сессия с использованием инструментов командного коучинга и дизайн-мышления

оцифровка материалов

отчетная встреча с заказчиком по анализу результатов сессии

сопровождение по внедрению стратегии

Для более эффективной работы мы рекомендуем индивидуальное коучинговое сопровождение ключевых фигур процесса и лидеров рабочих групп

Оставить заявку