Станислав Великодный

Индивидуальный и командный коуч АСС ICF
Педагогическое образование
10 лет в международных компаниях
8 лет управленческого опыта
Ведение проектов на 200+ участников

Я работаю с руководителями и их командами в индивидуальном и коллективных форматах.

В своей работе я опираюсь на 3 ключевых опыта:
• Опыт руководителя;
• Опыт коуча;
• Опыт сотрудника.

Ниже расскажу о каждом чуть подробнее.


Опыт руководителя:
С 2014 года года я работаю на разных позициях в международных FMCG компаниях. Простыми словами, FMCG – это рынок товаров народного потребления. То, что обеспечивает нашу жизнь различной ежедневной продукцией: от еды до средств гигиены.

В моём случае это 2 компании: British American Tobacco и Mars.

Внутри бизнеса этих компаний я управлял:
- Командами прямых исполнителей;
- Командами менеджеров;
- Проектом на 200+ человек;
- Каналом продаж по Сибири и ДВ - Поставщиками услуг.

Опыт коуча:

Коучинг в работе со своими сотрудниками я использую с 2016 года. В международных компаниях коучинговый диалог помогает наладить цикл развития команд. Поэтому я понимаю, как это работает внутри гигантов рынка.

В 2022 году я решил подтвердить свои навыки через международную сертификацию. Для этого я прошёл обучение и подтвердил свои навыки по стандарту ICF - самой крупной коучинговой федерации.

В 2023 я защитил дополнительный грейд и получил статус АСС. Статус АСС подтверждает, что качество моих сессий превосходят стандарт и соответствуют более высокому уровню.

Коучинговое образование:
- Be a coach, ACSTH ICF 2022
- Team coach, CCE ICF 2022.
- Level 1, CCE ICF 2022.
- 5 призм в работе коуча, CCE ICF 2023.
- 5 призм PRO, CCE ICF 2024

Опыт сотрудника:
Крупные компании иерархичны. Поэтому я понимаю изнутри, что думаю и чувствуют сотрудники, когда компания проходит через изменения. Будь то сложный год для бизнеса или трансформация стратегии и структуры.

Это очень важный ракурс. Часто от глаз руководства сокрыты подводные течения. Получить открытую обратную связь высоким ступеням – большая проблема. Внизу иерархии может сильно бурлить, а шеф не будет этого знать.

Я сам проходил через командные бурления. Это опыт «изнутри» помогает мне видеть схожее в других коллективах и качественно проводить диагностику и предлагать решения.
_____

Буду рад помочь вам построить настоящую команду мечты. А не очередной коллектив с красивым названием в WhatsApp.